UNSER NEUER ARTIKEL IN ZfKE: DIE KAPITALFLUSSRECHNUNG ALS STEUERUNGS- UND KONTROLLINSTRUMENT IN DER UNTERNEHMENSPLANUNG: FALLSTUDIE FÜR EIN MITTELSTÄNDISCHES UNTERNEHMEN

DIE KAPITALFLUSSRECHNUNG ALS STEUERUNGS UND KONTROLLINSTRUMENT IN DER UNTERNEHMENSPLANUNG

Table of Contents

In der Unternehmensplanungspraxis wird die Kapitalflussrechnung bislang häufig vernachlässigt, obwohl sie ein zentrales Instrument zur Sicherstellung der Konsistenz integrierter Unternehmensplanungen sowie zur Ableitung bewertungsrelevanter Cashflows darstellt. Der vorliegende Beitrag adressiert diese Lücke, indem er die Relevanz und vielfältige Anwendbarkeit der Kapitalflussrechnung im Kontext der Unternehmensplanung, -analyse und -bewertung systematisch herausarbeitet. Ziel des Artikels ist es, anhand eines durchgängigen Fallbeispiels aufzuzeigen, wie eine fehlerfreie Kapitalflussrechnung aus einer integrierten GuV- und Bilanzplanung strukturiert abgeleitet und zur Plausibilisierung der Planungsrechnung genutzt werden kann. Die Kapitalflussrechnung wird dabei nicht nur als retrospektives Kontrollinstrument, sondern auch als zentrale Grundlage für eine risikobasierte Liquiditätsanalyse und Cashflowanalyse eingesetzt. Der wissenschaftliche Beitrag des Artikels besteht darin, einen ganzheitlichen Ansatz zur Nutzung des Planungsinstruments der Kapitalflussrechnung zu präsentieren. Dieser reicht von der methodisch korrekten Erstellung über die Durchführung von Kontrollrechnungen bis zur Risikoanalyse. Dabei werden auch die Einbindung in eine erwartungstreue Planung und die Monte-Carlo-Simulation zur
Risikoaggregation demonstriert. Die Ergebnisse zeigen, dass die methodisch sauber abgeleitete
Kapitalflussrechnung maßgeblich zur Identifikation von Planungsfehlern, zur Quantifizierung von Liquiditätsrisiken und zur realistischen Ableitung des operativen Free Cashflows beiträgt. Damit leistet der Artikel einen praktischen und theoretischen Beitrag zur Stärkung der Kapitalflussrechnung als integralen Bestandteil moderner Unternehmensplanung.

Ausgangslage und Problemstellung

In der Unternehmensplanungspraxis wird die Kapitalflussrechnung bislang häufig vernachlässigt, obwohl sie ein zentrales Instrument zur Sicherstellung der Konsistenz integrierter Unternehmensplanungen sowie zur Ableitung bewertungsrelevanter Cashflows darstellt.

Zielsetzung und Untersuchungsgegenstand

Der vorliegende Beitrag adressiert diese Lücke, indem er die Relevanz und vielfältige Anwendbarkeit der Kapitalflussrechnung im Kontext der Unternehmensplanung, -analyse und -bewertung systematisch herausarbeitet. Ziel des Artikels ist es, anhand eines durchgängigen Fallbeispiels aufzuzeigen, wie eine fehlerfreie Kapitalflussrechnung aus einer integrierten GuV- und Bilanzplanung strukturiert abgeleitet und zur Plausibilisierung der Planungsrechnung genutzt werden kann.

Rolle der Kapitalflussrechnung in der Planungspraxis

Die Kapitalflussrechnung wird dabei nicht nur als retrospektives Kontrollinstrument verstanden, sondern auch als zentrale Grundlage für eine risikobasierte Liquiditäts- und Cashflowanalyse eingesetzt.

Wissenschaftlicher Beitrag und methodischer Ansatz

Der wissenschaftliche Beitrag des Artikels besteht darin, einen ganzheitlichen Ansatz zur Nutzung der Kapitalflussrechnung als Planungsinstrument zu präsentieren. Dieser Ansatz reicht von der methodisch korrekten Erstellung über die Durchführung von Kontrollrechnungen bis hin zur Risikoanalyse. Dabei werden sowohl die Einbindung in eine erwartungstreue Planung als auch der Einsatz der Monte-Carlo-Simulation zur Risikoaggregation demonstriert.

Zentrale Ergebnisse und Erkenntnisse

Die Ergebnisse zeigen, dass eine methodisch sauber abgeleitete Kapitalflussrechnung maßgeblich zur Identifikation von Planungsfehlern, zur Quantifizierung von Liquiditätsrisiken sowie zur realistischen Ableitung des operativen Free Cashflows beiträgt.

Fazit und Einordnung

Damit leistet der Artikel sowohl einen praktischen als auch einen theoretischen Beitrag zur Stärkung der Kapitalflussrechnung als integralen Bestandteil moderner Unternehmensplanung.

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